Recrutement RPO et e-RPO
externalisation efficace de vos recrutements

L’offre « RPO » :

Nos experts en recrutement interviennent directement au sein de vos locaux, à temps plein ou partiel, pour renforcer vos équipes RH et accélérer vos recrutements.

L’offre « E-RPO » :

Une solution d’externalisation du recrutement 100 % à distance, pensée pour la flexibilité. Nos consultants e-RPO prennent en charge vos recrutements depuis nos bureaux, à temps plein ou partiel, avec nos outils digitaux pour identifier et qualifier vos futurs talents.

Souplesse de la solution

Que vous ayez besoin de renforcer temporairement votre équipe de recruteurs, de structurer vos processus de recrutement, ou de répondre à des besoins de recrutement volumiques et ponctuels, le RPO est la solution idéale pour vous. Nos missions, limitées dans le temps, peuvent être prolongées selon vos besoins spécifiques. Votre consultant/recruteur RPO dédié peut intervenir sur l'ensemble ou une partie de vos recrutements, selon vos préférences. La flexibilité est au cœur de notre service, garantissant que les délais et les coûts soient optimisés en fonction de vos exigences.

Expertise métier

Les consultants RPO apportent une expertise métier approfondie à votre organisation. Ils possèdent une connaissance pointue des tendances du marché, des meilleures pratiques de recrutement, des outils technologiques avancés et des fonctions qu'ils recrutent. Leur expérience et leurs compétences permettent d’identifier les meilleurs talents rapidement et efficacement, assurant ainsi des recrutements de qualité qui répondent parfaitement aux besoins spécifiques de votre entreprise. La solution de RPO vous permet également de vous épauler, pendant une période limitée, d’un recruteur spécialisé sur telles fonctions (profils financiers, développeurs web, métiers de la data, etc.) et tels secteurs d’activité (banque, assurance, industrie, etc.) afin de répondre à vos problématiques actuelles.

Gain de temps

Nul besoin de chercher un recruteur ! Dorénavant, votre consultant dédié se chargera de la rédaction et de la diffusion des annonces, ainsi que de l'identification des profils pertinents. Ce travail, devenu particulièrement chronophage, est effectué par des experts RPO, vous permettant ainsi de vous concentrer sur vos priorités stratégiques et d'améliorer vos délais de recrutement.

Réduction des coûts

Recruter est coûteux et mobilise des ressources. Grâce au RPO ou au E-RPO, vous pouvez optimiser votre budget de plusieurs manières. Tout d’abord, le Consultant Recruteur ne fait pas partie de votre masse salariale car il est chez vous en prestation. Ensuite, vous n’avez plus besoin de souscrire à des jobboards, des CVthèques, LinkedIn Recruiter ou autres outils digitaux car il est déjà équipé avec ses propres outils de sourcing. Enfin, vous êtes maître de la durée de la prestation, ce qui vous permet de contrôler les coûts efficacement.

Analyse et reporting

Le RPO inclut des services d'analyse et de reporting détaillés. Votre Consultant Recruteur fournira des rapports réguliers sur les progrès du recrutement, les indicateurs de performance et les résultats obtenus. Cela permet d'avoir une vision claire et précise du processus de recrutement, d'identifier les points d'amélioration et d'ajuster les stratégies en temps réel. Les données recueillies facilitent également la prise de décision, permettent d'optimiser les futures campagnes de recrutement et de piloter le ROI du projet. L'expérience candidat est optimisée. Le RPO permet ainsi à vos équipes RH de se recentrer sur des sujets stratégiques tels que la gestion de carrière ou la formation, et à vos équipes opérationnelles de se concentrer sur leur cœur de métier.

Optimisation de l’expérience candidat et collaborateur

En intégrant votre équipe, votre Consultant RPO établit une proximité directe avec vos opérationnels, facilitant ainsi la compréhension des valeurs de votre entreprise et des postes à pourvoir. Les processus de recrutement sont mieux maîtrisés et l'expérience candidat est optimisée. Le RPO permet ainsi à vos équipes RH de se recentrer sur des sujets stratégiques tels que la gestion de carrière ou la formation, et à vos équipes opérationnelles de se concentrer sur leur cœur de métier.