Optimisez votre sourcing de talents
avec notre solution « Big Sourcing »

Externaliser le sourcing de candidats, c’est confier à un partenaire expert la mission de détecter, qualifier et présélectionner les meilleurs profils pour vos besoins en recrutement. Cette approche stratégique permet aux entreprises de :

• Optimiser leur temps en déléguant les étapes les plus chronophages du recrutement,
• Accéder à une expertise pointue en matière de recherche de talents,
• Constituer un vivier de candidats qualifiés grâce à des outils performants et à l’expérience de consultants spécialisés.

Collaborer avec un cabinet de sourcing comme Morgan Philips Outsourcing, c’est bénéficier :

• D’une analyse fine du marché et des métiers ciblés,
• D’une sélection rigoureuse des profils selon vos critères spécifiques,
• D’un accompagnement personnalisé jusqu’à la présentation des meilleurs candidats,
• D’un gain de temps significatif sur l’ensemble du processus de recrutement.

Morgan Philips Outsourcing allie expertise humaine et technologie de pointe pour identifier rapidement les talents les plus pertinents. Grâce à sa méthode exclusive Big Sourcing, nos consultants déploient une approche multicanale structurée : analyse du besoin, approche directe, qualification des profils et reporting détaillé.

Résultats concrets : des candidatures mieux ciblées, un recrutement plus rapide et une réduction des coûts pour votre entreprise.

Les entreprises qui font le choix d’externaliser leur sourcing constatent :

• Une réduction des délais de recrutement de 30 à 50 %,
• Une augmentation du taux de profils pertinents,
• Un gain de productivité pour les équipes RH,
• Une expérience candidat améliorée et une image employeur renforcée.

Le tarif d’une prestation de sourcing dépend de plusieurs facteurs : nombre de postes à pourvoir, complexité des profils recherchés, niveau d’accompagnement souhaité. En général, les cabinets de sourcing proposent des formules forfaitaires ou à la mission, souvent plus accessibles que les prestations d’un cabinet de recrutement classique.

Le sourcing externalisé permet aux équipes RH de se concentrer sur leur cœur de métier : l’évaluation, l’intégration et la fidélisation des talents. En déléguant la phase de recherche et de présélection, elles gagnent en efficacité, en réactivité et en qualité de recrutement.