Cabinet de recrutement spécialisé pour les start-ups en France

Notre cabinet de recrutement pour start-ups accompagne les jeunes entreprises innovantes à chaque étape de leur développement, en les aidant à constituer les équipes capables d’accélérer leur croissance. Nous identifions et évaluons des profils tech, commerciaux, opérationnels et dirigeants, en CDI, CDD, freelance ou management de transition.

Recruter un talent

Saisir une opportunité

Selon le baromètre EY Performance économique et sociale des start-ups en France (septembre 2025), les start-ups françaises ont réalisé près de 50 000 recrutements en un an, et plus d'un dirigeant sur deux prévoit encore de recruter.

Une dynamique qui confirme que l'écosystème reste un moteur d'emplois qualifiés, malgré une sélectivité accrue.

Avec un marché aussi tendu, recruter le bon profil est décisif. Une jeune entreprise n'a ni le temps ni la marge d'erreur d'une grande structure. Chez Morgan Philips, nous savons ce que signifie le recrutement pour une start-up. Nos consultants, spécialisés par métiers et par secteurs, parlent le langage des fondateurs et savent évaluer aussi bien l'expertise technique que les soft skills essentielles à un environnement agile : autonomie, créativité, capacité à rebondir et engagement.

Notre expertise au service des start-ups

Recruter dans une start-up, c'est composer avec des contraintes uniques : urgence, polyvalence des postes et risque élevé en cas d'erreur de casting. Notre cabinet de recrutement pour start-ups combine une connaissance fine de l'écosystème et une méthode rigoureuse pour sécuriser chacune de vos embauches :

Une couverture complète des besoins - CDI, CDD, intérim, freelance et management de transition, du premier collaborateur au comité de direction.
Une évaluation mesure - des critères adaptés aux environnements start-up, qui mesurent autant les compétences techniques que les soft-skills.
Une dimension internationale - la capacité à sourcer des talents en France comme à l'étranger, en tenant compte des spécificités culturelles et géographiques.
Une réduction du risque - limiter le coût d'un recrutement raté, particulièrement lourd pour une jeune entreprise en croissance.

NOS CHASSEURS DE TÊTES

Des chasseurs de têtes spécialisés dans l'écosystème start-up

Recruter les talents qui porteront votre croissance exige plus qu'un simple tri de CV. Cela demande des chasseurs de têtes spécialisés dans les start-ups capables d'identifier les profils rares par approche directe. Nos consultants, spécialisés par métiers et par secteurs, connaissent les codes, les enjeux et les contraintes des jeunes entreprises, et parlent le même langage que les fondateurs qu'ils accompagnent.

Contactez-nous Découvrir nos experts

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Notre expertise en recrutement start-up, secteur par secteur

Nous recrutons pour votre startup dans les secteurs suivants :

Fintech
Assurtech
E-commerce
Telecoms
Edtech
Cybersecurité
Foodtech

Supply Chain
Big Data
Luxe & Retail
Agroalimentaire
Intelligence Artificielle (IA)
Industrie...

Confiez-nous vos recrutements

7 raisons de confier vos recrutements start-up à notre cabinet

01.

Une culture entrepreneuriale que nous partageons avec vous

Fondé en 2013 comme une start-up, Morgan Philips a lui-même connu les défis de la croissance rapide et du recrutement en environnement incertain. Cette culture commune nous permet de comprendre vos priorités et vos contraintes dès le premier échange.

02.

Un sourcing ciblé sur des profils rares aux compétences hybrides

Un CTO capable de scaler une infrastructure, un Head of Growth qui maîtrise à la fois la data et l'acquisition : ces profils sont recherchés par l'ensemble de l'écosystème et rarement disponibles sur le marché ouvert. Notre approche directe nous permet de les identifier, y compris lorsqu'ils ne sont pas en recherche active.

03.

Un vivier de profils qualifiés sur les métiers de la tech et de la croissance

Notre base de candidats couvre l'ensemble des besoins d'une start-up en développement : fintech, e-commerce, cybersécurité, IA, big data. Cette couverture nous permet de proposer rapidement des profils déjà familiarisés avec les codes de ces environnements à forte croissance.

04.

Une évaluation qui va au-delà du CV

Dans une start-up, l'autonomie, la capacité à rebondir après un échec et l'adhésion à la culture d'entreprise comptent souvent autant que les compétences techniques. Nos consultants intègrent ces critères comportementaux dans chaque évaluation, pour limiter le risque d'un recrutement coûteux à corriger.

05.

Une présence continue auprès des talents de l'écosystème

Levées de fonds, pivots stratégiques, nouvelles tendances tech : nous suivons ces sujets de près et échangeons régulièrement avec des profils intéressés par l'univers des start-ups, même lorsqu'ils ne sont pas en recherche active.

06.

Une lecture des tensions propres à chaque stade de croissance

Une start-up en amorçage, une scale-up en série B ou une entreprise en hypercroissance n'ont pas les mêmes besoins ni les mêmes arguments d'attractivité. Notre réseau nous permet de conseiller nos clients sur leur positionnement employeur selon leur stade de développement.

07.

Des annonces pensées pour séduire des candidats en quête de sens

Sur des postes en start-up, la mission de l'entreprise et son projet de développement comptent souvent plus que la fiche de poste elle-même. Nous utilisons des formats d'annonces, dont la vidéo, pour valoriser votre vision et donner envie aux candidats de s'y engager.

Attirer un talent rare commence par une offre salariale crédible. Notre simulateur de salaire vous donne en quelques clics un repère fiable sur les salaires en start-up pour ajuster vos packages et sécuriser vos recrutements.

Vérifier votre salaire

Discutons de vos besoins de recrutement start-up

Que vous recrutiez votre premier collaborateur ou structuriez votre comité de direction, nos chasseurs de têtes spécialisés dans les start-ups sont à votre écoute. Échangeons sur vos enjeux et construisons ensemble la stratégie de recrutement pour votre start-up adaptée à votre rythme de croissance.

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Plus de 3500 recrutements par an au niveau mondial.

En France, nos équipes de consultants en recrutement interviennent dans plus de 30 secteurs d'activité :

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FAQ. cabinet de recrutement spécialisé pour les start-ups

Quels types de start-ups accompagnez-vous en recrutement ?

Nous accompagnons des start-ups en phase d'amorçage, de croissance (Series A à C), et de scale-up dans les secteurs Fintech, Insurtech, Big Data & IA, HealthTech, FoodTech, et E-commerce. Nos consultants spécialisés identifient des profils techniques et commerciaux adaptés à la culture agile et dynamique des start-ups.

Quels sont vos délais moyens de recrutement pour une start-up ?

Pour un poste technique ou commercial en start-up, le délai moyen est de 3 à 6 semaines, selon la pénurie du profil et le niveau de rémunération équity. Les postes de C-level (CTO, CPO, CMO) peuvent prendre jusqu'à 10 semaines en raison des processus d'approche directe et d'évaluation culturelle.

Proposez-vous des missions en management de transition pour start-ups ?

Oui, nous proposons des missions de management de transition pour des postes de direction technique, produit, marketing, et opérationnelle dans les start-ups en croissance. Nos managers de transition interviennent rapidement (sous 2 à 4 semaines) pour des missions de 3 à 12 mois.

Comment garantissez-vous la confidentialité des recrutements sensibles ?

Nous appliquons un protocole strict de confidentialité : annonces anonymisées, approche directe discrète, et accords de non-divulgation (NDA) systématiques avec clients et candidats. Notre ADN sectoriel repose sur la discrétion, l'expérience et la réactivité, essentiels pour les recrutements stratégiques en start-up.

Utilisez-vous des technologies de sourcing innovantes pour les start-ups ?

Oui, nous utilisons des outils de sourcing avancés (IA, vidéo-annonces, bases de données internationales) et des techniques d'approche directe pour identifier des profils tech pénuriques. Les annonces vidéo génèrent 40% de candidatures en plus, particulièrement pour les postes techniques et managériaux en start-ups.

Proposez-vous un accompagnement sur-mesure pour les fondateurs de start-ups ?

Nous concevons une stratégie de recrutement sur-mesure alignée sur vos besoins spécifiques : profils techniques (dev, data, IA), commerciaux, marketing, ou opérations. Nos consultants senior vous accompagnent de la définition du besoin jusqu'à l'intégration du candidat, avec un focus sur la culture start-up.

Nos marques au service de votre croissance start-up

Chasse de têtes
de dirigeants

CTO, Head of Growth, Directeur des Opérations, Directeur Financier : ces postes engagent la trajectoire et la crédibilité de votre start-up auprès de vos investisseurs. Notre équipe Executive Search identifie et approche directement des dirigeants capables de porter cette croissance, souvent en dehors des circuits de recherche classiques. À solliciter pour vos recrutements de direction et vos comités exécutifs.

Management de transition

Structuration d'une équipe après une levée de fonds, pilotage d'un pivot stratégique, remplacement urgent d'un dirigeant opérationnel : ces situations exigent un pilotage immédiat. Nos managers de transition interviennent sans période d'apprentissage, pour sécuriser un projet ou accompagner une transformation dans des délais contraints.

Recrutement spécialisé

Développeurs, Product Managers, Growth Marketers, Data Analysts : nos consultants couvrent le cœur des besoins permanents de votre start-up, du poste junior au profil confirmé. Cette marque intervient sur vos recrutements structurels, lorsque le poste s'inscrit dans la durée et nécessite une intégration complète à vos équipes.

Placement de freelances

Sur un projet ponctuel de développement, un renfort en acquisition ou une mission d'expertise technique, mobiliser un expert indépendant permet de gagner en réactivité sans engagement de long terme. Une solution utile pour tester un besoin avant de structurer un poste permanent.

Sourcing & recrutement externalisé (RPO)

Montée en charge après une levée de fonds, recrutements volumiques liés à un plan de croissance rapide : lorsque les besoins se multiplient en peu de temps, l'externalisation partielle ou complète du processus permet d'absorber la charge sans mobiliser vos ressources internes limitées.