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MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

Développement des
compétences managériales
de vos leaders

Vous souhaitez créer des passerelles de mobilité ou d’identifier et préparer les futurs dirigeants à leurs rôle et responsabilités ?​​​​

​Préparez vos « succession plannings » pour assurer la continuité et développer l’activité. ​Mettez en place des plans de développement pour vos salariés, les former au plus près des besoins de votre entreprise et de leurs potentiels professionnels.​​​​​​

Le 360° Feedback fournit des informations détaillées sur les compétences professionnelles d’un collaborateur, son manager, ses collègues, ses subordonnés, des fournisseurs, des clients internes. Le processus comprend une évaluation par le collaborateur, son manager, ses collègues, ses subordonnés, des fournisseurs, des clients internes. Il s’agit de regards croisés qui permettent de faire un point objectif sur sa posture, ses comportements et de se développer.

3 ÉTAPES PILOTÉES PAR MORGAN PHILIPS​

  • Cadrage du processus 360° avec le commanditaire​
  • Communication par le commanditaire auprès des personnes concernées : objectifs stratégiques, cadre de la démarche (processus, déontologie et confidentialité)​
  • Création du questionnaire (choix des compétences, de l'échelle de mesure, des éventuelles questions ouvertes, de la communication au bénéficiaires et répondants)
  • Envoi au bénéficiaire et établissement de la liste des répondants
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Morgan Philips Talent Consulting Development image

360° Feedback

​Les dispositifs individuels et/ou collectifs entièrement adaptés à ​vos besoins vous permettent d’accompagner vos dirigeants et ​collaborateurs dans la mise en place de comportements de ​leadership efficaces, au service de la performance et de la stratégie d’entreprise.​

Nos consultants et coachs expérimentés vous accompagnent ​dans la transition, le changement organisationnel et la mise en ​œuvre de nouveaux modèles de leadership.

Morgan Philips Talent Consulting 360°feedback

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