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Cabinet de recrutement
Hôtellerie, Tourisme & Loisirs
en France

Un cabinet de recrutement Hôtellerie, Tourisme & Loisirs identifie, évalue et place des cadres, managers et dirigeants pour les hôtels, groupes de voyage, sites touristiques et enseignes de restauration.

Selon l'enquête Besoins en Main d'Œuvre 2026 de France Travail, le secteur de l'hôtellerie restauration concentre 319 000 projets de recrutement en France, dont 44 % jugés difficiles à pourvoir. Ce niveau de tension confirme que le recrutement de cadres et de managers dans ce secteur ne peut plus reposer sur les seuls canaux traditionnels.

La saisonnalité, la mobilité géographique des candidats et une concurrence forte entre employeurs font du recrutement un enjeu stratégique autant qu'opérationnel pour ce secteur.
Morgan Philips accompagne les groupes hôteliers, les acteurs du tourisme, les entreprises de loisirs et les groupes de restauration en France dans l'identification de leurs cadres, experts et dirigeants.

Grâce à une connaissance fine des métiers du secteur, nos chasseurs de têtes ciblent des profils capables d'allier excellence opérationnelle, performance commerciale et sens du service, à la hauteur des standards attendus par vos clients. Notre cabinet de recrutement s'appuie sur cette expertise sectorielle pour bâtir, avec chaque client, une stratégie de recrutement adaptée à ses enjeux.

Notre expertise en recrutement Hôtellerie, Tourisme & Loisirs

Recruter dans ce secteur exige une lecture précise des environnements opérationnels et des attentes clients, au-delà du seul examen des compétences techniques. Notre cabinet de recrutement évalue chaque candidat sur ces critères :

  • Sens du service et intelligence relationnelle appliqués aux exigences du secteur
  • Leadership et capacité à fédérer des équipes en environnement opérationnel exigeant
  • Gestion de la pression, en particulier en période de forte saisonnalité
  • Adéquation avec la culture et les standards de votre marque
  • Connaissance des enjeux propres à votre segment : hôtellerie, tourisme, loisirs ou restauration

Nos consultants spécialisés s'appuient sur un réseau international ainsi que sur des outils de sourcing et d'évaluation dédiés, et interviennent en CDI, CDD, intérim, freelance, management de transition et chasse de têtes, en France comme à l'international.

NOS CHASSEURS DE TÊTES

Des consultants dédiés au recrutement Hôtellerie, Tourisme & Loisirs en France

Notre équipe accompagne des groupes hôteliers, hôtels indépendants, resorts, acteurs du tourisme, agences de voyages, TravelTech, entreprises de loisirs et groupes de restauration.

Nos consultants comprennent les principaux enjeux de votre secteur : expérience client, qualité de service, rentabilité opérationnelle, taux d’occupation, revenue management, distribution, e-réputation, saisonnalité et fidélisation des équipes.

Nous intervenons notamment dans le cadre :

  • d’une ouverture ou d’une préouverture
  • du développement d’un réseau
  • de la création d’une équipe de direction
  • d’une transformation digitale
  • d’une réorganisation
  • d’un remplacement urgent
  • d’une montée en gamme
  • d’un projet de développement international

Notre objectif : identifier des talents capables de comprendre rapidement vos enjeux et de contribuer durablement à votre performance.

Vos avantages

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Notre cabinet de recrutement couvre l'ensemble des segments du secteur en France :

Hôtellerie et hébergement

  • Groupes hôteliers et hôtels indépendants
  • Hôtellerie de luxe et palaces
  • Resorts et clubs de vacances
  • Hôtellerie de plein air
  • Résidences de tourisme
  • Sociétés de gestion hôtelière
  • Investisseurs et asset managers hôteliers

Loisirs et divertissement

  • Parcs d’attractions et sites touristiques
  • Musées et lieux culturels
  • Casinos
  • Complexes sportifs et de bien-être
  • Entreprises de l’événementiel
  • Activités outdoor et tourisme d’aventure

Tourisme et voyages

  • Tour-opérateurs
  • Agences de voyages et voyages d’affaires
  • Plateformes de réservation et OTA
  • TravelTech
  • Offices de tourisme
  • Destination Management Companies
  • Acteurs du tourisme premium et du voyage sur mesure

Restauration et foodservice

  • Groupes de restauration
  • Restauration rapide ou premium
  • Traiteurs
  • Restauration événementielle
  • Restauration collective
  • Concepts hybrides et food halls

Nos références

Les postes que notre cabinet de recrutement pourvoit en Hôtellerie, Tourisme & Loisirs

Nos chasseurs de têtes interviennent à tous les niveaux de responsabilité, de la direction générale aux fonctions support, sur des postes tels que :

Direction générale et
développement

  • Directeur Général / CEO F/H
  • Directeur Général Adjoint F/H
  • Chief Operating Officer F/H
  • Country Manager F/H
  • Directeur Régional F/H
  • Directeur des Opérations F/H
  • Directeur du Développement F/H
  • Asset Manager Hôtelier F/H

Direction d’établissement et
opérations

  • Directeur d’Hôtel / General Manager F/H
  • Hotel Manager F/H
  • Directeur de Resort F/H
  • Directeur de Site Touristique F/H
  • Directeur de Parc de Loisirs F/H
  • Directeur Hébergement F/H
  • Directeur Restauration F/H
  • Responsable Exploitation F/H
  • Responsable Multi-sites F/H

Commerce, marketing
et expérience client

  • Directeur Commercial F/H
  • Directeur Sales & Marketing F/H
  • Directeur Marketing et Communication F/H
  • Directeur E-commerce F/H
  • Directeur de la Distribution F/H
  • Revenue Management Director F/H
  • Revenue Manager F/H
  • Directeur Expérience Client F/H
  • Guest Experience Manager F/H
  • Directeur Relation Client F/H

Finance, ressources humaines et fonctions support

  • Directeur Administratif et Financier F/H
  • Directeur Financier F/H
  • Directeur des Ressources Humaines F/H
  • Responsable Ressources Humaines F/H
  • Directeur des Achats F/H
  • Directeur des Systèmes d’Information F/H
  • Directeur Digital F/H
  • Directeur de la Transformation F/H
  • Directeur RSE F/H

7 raisons de confier votre recrutement Hôtellerie, Tourisme & Loisirs à nos chasseurs de têtes

FAQ Cabinet de Recrutement Hôtellerie, Tourisme & Loisirs

Quels postes Morgan Philips recrute-t-il dans l'Hôtellerie, le Tourisme et les Loisirs en France ?

Notre cabinet de recrutement couvre l'ensemble des fonctions du secteur, de la direction générale aux fonctions support : directeurs d'établissement, directeurs des opérations, responsables commerciaux et marketing, revenue managers, ainsi que les fonctions finance, RH et achats. Nous intervenons aussi bien pour des hôtels indépendants et groupes hôteliers que pour des acteurs du tourisme, des loisirs et de la restauration.

Quelle est la différence entre un recrutement en CDI et une mission de chasse de têtes pour un poste de direction ?

Pour un poste de cadre ou de manager, notre pôle de recrutement permanent s'appuie sur un vivier de candidats actifs, avec un délai généralement court. Pour un poste de direction générale ou un mandat de Comex/Codir, nos chasseurs de têtes appliquent une méthodologie de chasse dédiée : cartographie complète du marché, approche directe de candidats non disponibles, et évaluation structurée du leadership. Le niveau de responsabilité du poste détermine l'approche la plus adaptée.

Comment Morgan Philips gère les recrutements liés à la saisonnalité du secteur ?

La saisonnalité est un enjeu central de l'Hôtellerie, du Tourisme et des Loisirs. Nos solutions d'intérim haut de gamme et de placement de freelances permettent de renforcer vos équipes rapidement lors des pics d'activité, sans compromettre le niveau d'exigence appliqué à un recrutement permanent.

Pourquoi passer par un cabinet de recrutement spécialisé plutôt que de recruter en direct ?

Un cabinet de recrutement spécialisé donne accès à des candidats qui ne sont pas en recherche active, à une connaissance précise des pratiques salariales du secteur, et à une évaluation structurée qui va au-delà de la lecture d'un CV. Nos chasseurs de têtes entretiennent des relations directes avec les professionnels du secteur en France, ce qui donne à nos clients accès à un vivier de talents peu visible par les canaux classiques.

Intervenez-vous sur des recrutements à l'échelle nationale et à l'international ?

Oui. Nos consultants interviennent sur l'ensemble du territoire français, y compris pour des recrutements dans des zones touristiques à forte saisonnalité, ainsi que dans un cadre international pour les groupes hôteliers et acteurs du tourisme présents sur plusieurs marchés.

Besoin de recruter dans l’Hôtellerie, le Tourisme ou les Loisirs en France ?

Vous recherchez un dirigeant, un directeur d’établissement, un expert du revenue management ou un manager immédiatement opérationnel ?

Confiez votre recrutement à une équipe qui comprend vos métiers, vos contraintes et les standards de service attendus par vos clients.

À la recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle ?

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Réévaluation de l’Or et Bâle IV: Une Opportunité pour l’Emploi Bancaire au Luxembourg?
MPG Luxembourg
/ Categories: fr

Réévaluation de l’Or et Bâle IV: Une Opportunité pour l’Emploi Bancaire au Luxembourg?

L’Or : Un Actif Stratégique en Pleine Réévaluation ? 

L’or a toujours été une valeur refuge et un actif clé pour les banques centrales et les investisseurs institutionnels. Face à une volatilité accrue des marchés financiers et à des politiques monétaires expansionnistes, les rumeurs d’une réévaluation du cours de l’or aux États-Unis suscitent un vif intérêt. 

Dans ce contexte, les banques doivent anticiper l’impact de cette évolution sur la gestion de leurs ratios de liquidité imposés par Bâle IV. Si une réévaluation de l’or venait à se concrétiser, elle pourrait entraîner des conséquences directes sur la création d’emplois dans le secteur bancaire. Le Luxembourg, en tant que hub financier international, serait particulièrement concerné, notamment dans la gestion d’actifs et la banque privée. 

Bâle IV et l'évolution des Normes de liquidité 

Le cadre réglementaire Bâle IV, visant à renforcer la résilience du secteur bancaire, impose des exigences accrues en matière de gestion des risques et de liquidité. Parmi les mesures phares, on retrouve : 

· Le Ratio de Couverture des Liquidités (LCR) : Garantir que les banques disposent d’actifs liquides de haute qualité pour couvrir 30 jours de sorties nettes de trésorerie. 

· Le Ratio de Liquidité à Long Terme (NSFR) : Assurer un financement stable pour couvrir les engagements sur une période d’au moins un an. 

Avec la hausse du prix de l'or, celui-ci devient un actif de plus en plus considéré comme une réserve de valeur stratégique. Son éventuelle reconnaissance comme actif liquide de haute qualité (HQLA) pourrait améliorer les ratios de liquidité des banques, renforçant ainsi leur bilan sans mobiliser d'autres actifs liquides traditionnels. 

Impact sur les banques privées et la création d’emplois au Luxembourg 

La réévaluation de l'or et son intégration potentielle dans les calculs de Bâle IV peuvent entraîner une augmentation de l'intérêt pour les services liés à l’or au sein des banques privées. Cette tendance pourrait donner lieu à plusieurs développements en termes de création d’emplois : 

  1. Développement des départements de gestion des actifs alternatifs : Renforcement des équipes spécialisées dans l’or pour la gestion des portefeuilles clients. 
  2. Recrutement d'experts en réglementation et compliance : Adaptation aux nouvelles normes, impliquant la création de postes en conformité bancaire, en comptabilité et en reporting financier. 
  3. Expansion des services de garde et d’assurance sur l'or : Augmentation des services de stockage sécurisé et de gestion des coffres-forts. 
  4. Consultants en stratégie et allocation d'actifs : Conseils aux investisseurs institutionnels et fortunés sur l’intégration de l’or dans leur portefeuille. 
  5. Analystes des compagnies minières et des matières premières : L'importance croissante de l’or et des autres métaux précieux pourrait favoriser la création de postes dédiés à l’analyse des sociétés minières et des tendances du marché des matières premières. Ces experts aideraient les banques à mieux anticiper l’évolution des prix et à affiner leurs stratégies d’investissement. 

Conclusion 

Si l’or venait à être pleinement reconnu comme un actif HQLA, cela transformerait les stratégies bancaires en matière de liquidité et de financement. 

Pour le secteur bancaire au Luxembourg, cette évolution pourrait générer de nouveaux emplois, notamment dans la gestion d’actifs alternatifs, la conformité réglementaire et l’analyse financière. En renforçant leurs expertises sur les métaux précieux, les banques privées luxembourgeoises pourraient se positionner comme des acteurs incontournables dans cette transformation du marché financier international. 

Vous êtes à la recherche d’opportunités dans la banque et la fintech au Luxembourg ? Faites appel à Morgan Philips ; un Cabinet de recrutement spécialisé Banque et Fintech au Luxembourg pour découvrir les dernières tendances et offres du secteur. 

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  • RH et tendances du marché

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