6 signes prouvant que vous avez les compétences pour lancer votre entreprise

Vous êtes prêt à devenir votre propre patron. Vous êtes également passionné par une idée et vous mourrez d'envie de la concrétiser. Mais avant de quitter votre emploi actuel, il n'est pas surprenant que l’idée-même de lancer votre propre entreprise puisse être un nouveau défi écrasant. Alors, comment savoir si vous avez vraiment toutes les compétences nécessaires ? Ces 6 signes partagés par des entrepreneurs à succès pourront vous aider à y voir plus clair, et cela fera une énorme différence lorsqu'il s'agira de lancer votre entreprise.  

Vous avez une idée qui comble un besoin 

La première étape du succès consiste à trouver un besoin qui n’est pas déjà comblé. Quand Tim Crossley était pigiste en tant qu'ingénieur du son, il avait du mal à trouver sa place parce qu'il y avait beaucoup de gens dans son domaine. Mais après avoir appris à concevoir des studios d'enregistrement, il a reconnu qu'il n'y avait pas beaucoup de concurrence sur ce créneau. 

« Il semblait qu'il n'y avait pas beaucoup de gens pour aider les professionnels de ce milieu à déterminer comment améliorer le son de leurs pièces », explique Crossley, cofondateur de Crossley Acoustics, une société de conception et de construction acoustique à Brooklyn. Il a commencé à poursuivre son idée, faisant de Crossley Acoustics l'une des rares sociétés à offrir une expérience complète en studio d'enregistrement, de la conception à la construction. 

Il admet que ce domaine n'est pas le plus facile : "La construction est une entreprise difficile à New York, mais c'est ce qui nous a aidés à nous démarquer de nos concurrents", dit-il. « Il y a très peu d'entreprises qui font la multitude de travaux que nous faisons. » 

Être prêt à porter toutes les casquettes 

Beaucoup de gens créent leur propre entreprise parce qu'ils veulent se concentrer sur ce qu'ils aiment. Mais en tant que gérant d'une petite entreprise, vous ne faites pas seulement ce que vous voulez faire ; vous êtes également responsable de tout le reste. 

« Lorsque vous êtes en charge de l'entreprise, vous portez toutes les casquettes », explique Alison Matheny, fondatrice de BEST, un studio de création basé à New York qui gère des projets de création de marque et de contenu pour une variété de produits. "Vous êtes le comptable, le chef de projet, le directeur créatif, le responsable du site Web, l'affiche sociale - vous faites tout." 

Vous savez quand faire appel à des experts 

Si vous ne voulez pas tout faire ou si vous ne savez pas tout faire, vous devrez vous développer ou déléguer certaines tâches. « Il y a un moment où il est vraiment important de déléguer certaines tâches ou certains projets afin de faire émerger de nouvelles idées », explique Matheny. "C'est une lutte pour de nombreux entrepreneurs, de libérer ce contrôle et de permettre à d'autres personnes de vous aider." 

Cela peut également signifier investir dans des outils, tels qu'un programme de management des projets ou de comptabilité, ou un logiciel de développement de sites Web. Enfin, il se peut aussi que vous nécessitiez d'un regard extérieur, comme des coachs spécialisés en création d'entreprise, pour prendre du recul sur le développement de votre projet professionnel. 

Être capable d’évoluer et d’adapter son produit 

Jack Kneller et son co-fondateur, Beth Porter, ont lancé la société de collations bio Sweet Nothings à l'été 2019. Avant leur premier lancement et leurs ventes, Kneller et Porter ont recueilli autant de commentaires que possible sur leur produit et leur marque, en essayant des dizaines de recettes différentes et en retravaillant leur identité visuelle plusieurs fois. Malgré cela, ils ont dû ajuster leur formule en cours de route. 

« Il semble que vous n'ayez vraiment qu'une seule chance pour lancer votre projet », dit Kneller. "Vous vous lancez sur un marché en disant : " Ceci est notre produit final. "Mais déjà, même après des mois, nous travaillons pour l'améliorer encore, pour répondre aux commentaires des consommateurs." 

Vous n’avez pas peur de vous exposer 

Au début du processus de création de Sweet Nothings, Kneller et son co-fondateur ont été invités à un concours sur LinkedIn au cours duquel 20 marques ont présenté à des centaines d'employés pourquoi leur produit devrait être la nouvelle collation de leur entreprise. « Il y avait de grandes entreprises là-bas, avec de belles bannières et de beaux produits », explique Kneller. « Nous n’étions pas les plus expérimentés. Mais nous avons remporté ce concours, ce qui nous a permis d'obtenir un contrat d'été avec LinkedIn. » 

Ce contrat les a aidés à se disputer d'autres cafétérias d'entreprise, et aujourd'hui Sweet Nothings se retrouve au siège d'Apple, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Levi Strauss & Co., Athleta et Twitter New York. Vous mettre en valeur est rentable. 

Être prêt à travailler dur, tout en préservant son équilibre 

Il est facile de romancer en étant un entrepreneur. Bien que ce travail soit incroyable et stimulant, il est également épuisant. "C'est vraiment difficile", dit Kneller. "C’est dur émotionnellement, c'est dur sur les amitiés et les relations. Nous passons beaucoup de nos heures éveillées à penser au travail, à parler du travail, à travailler." 

Bien que ce soit une chose d'entendre les autres, il n'était pas encore pleinement conscient du temps que cela prendrait. "Au début, j'étais toujours dans un mode course", dit-il. "Maintenant, j'essaie de faire plus attention à ma santé physique et mentale, en me donnant du temps pour m'entraîner et cuisiner pour moi-même." 

N'oubliez pas : gérer votre propre entreprise signifie souvent qu'il n'y a pas d'heures de travail fixes. Vous êtes essentiellement sur appel 24h / 24 et 7j/7, ce qui signifie que maintenir une limite entre le temps de travail et les temps d'arrêt vous incombe également. 

Qu'il s'agisse de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou de savoir comment prendre des risques, les principes fondamentaux sont désormais dans votre boîte à outils - vous êtes prêt ! Commencez à esquisser votre idée et n’ayez pas peur de demander des commentaires aux experts en cours de route. 

Article inspiré de l’article 6 Signs You Have What It Takes to Start Your Own Business par Kate Ashford pour The Muse.