Comment recruter moins bien, moins vite et plus cher ?

Les étapes clés d'un recrutement inefficace 

Vous souhaitez recruter un expert ou un cadre dirigeant ? Nous vous révélons ici, en exclusivité, l’une des meilleures stratégies pour recruter moins bien, moins vite et plus cher ! 

Nous vous garantissons que cette méthode, étudiée scientifiquement, est la plus efficace pour donner à votre recrutement une dimension dramatique avec un effet hautement « inflammable » pour votre marque employeur et le poste que vous cherchez à pourvoir. 

Recrutement inefficace : choisir la voie de l'indépendance pour économiser… ou presque 

Voici la recette magique d'un recrutement inefficace : 

1. Vous appelez plusieurs cabinets de recrutement pour obtenir des informations concernant leur proposition de valeurs, leur méthodologie de sourcing et leurs honoraires (en essayant de savoir si le recrutement au succès est envisageable). 

2. Vous estimez que ce prix est exagéré pour le travail fourni en vous disant que vous ferez mieux seul(e) à moindre coût et en un temps-record ... « Autant économiser les honoraires du cabinet ! ». 

3. Vous « vendez » votre idée et votre estimation de gain et de temps à votre N+1... Une véritable affaire en quelque sorte ! 

Se passer des cabinets : un raccourci vers un Recrutement inefficace 

4. Vous mettez en ligne, seul(e) votre annonce sur LinkedIn, Cadremploi, Hellowork, l’Apec, etc. au prix de « X », avec une annonce souvent peu visible, pas toujours pertinente et des informations très générales qui ne donnent pas forcément envie aux candidats d’y répondre. Vous pensez qu’une annonce vous permettra de faire le tour du marché des candidats, mais vous oubliez celles et ceux qui ne sont pas en recherche active mais qui pourraient être intéressés si on les approche de manière ciblée. Aussi, vous oubliez les candidats sur-sollicités par mail qui n’ont même plus le temps de lire leurs e-mails. En résumé, vous pensez que l’annonce peut remplacer l’approche directe et l’acte de vente d’un chasseur de têtes, alors que ce n’est qu’un outil parmi d’autres. 

Annonces génériques et Recrutement inefficace : les risques de manquer les bons candidats 

5. Les 10 premiers appels que vous recevez sont des appels de cabinets de recrutement qui souhaitent vous aider au succès, bien sûr. Vous vous dites « Super, je vais avoir plein de CVs rapidement ! Cela ne me coûte rien pour l’instant et après tout, cela complète la recherche de mon côté ! ».  

La multiplication des cabinets et le chaos du recrutement inefficace 

6. Les CVs arrivent. Bizarre, vous recevez uniquement des CVs de candidats disponibles immédiatement ou très à l’écoute du marché. Parfois, vous recevez le même CV de la part de plusieurs cabinets. Tiens, encore plus étonnant… Le candidat ne sait même pas que son CV a été envoyé et surtout il ne comprend pas pourquoi il est appelé plusieurs fois pour le même poste … Pas très bon pour l’image employeur ! 

7. Finalement, vous avez votre finaliste et c’est le vôtre ! Vous n’aurez même pas à payer les honoraires toujours trop chers du cabinet. 

Recrutement inefficace : une image employeur en péril 

8. Étrange… le candidat ne donne plus signe de vie ! Pourtant, tout allait bien : la proposition a été faite, le candidat l’a acceptée mais il ne répond plus… Silence Radio… Coup de fil au Manager qui voit rouge… Il n’y a plus qu’à recommencer ! Vous avez perdu du temps, de l’argent et une certaine crédibilité.    

Candidats fantômes et décisions suspendues : le coût caché du recrutement inefficace 

La gestion des candidatures non pertinentes : une autre facette du Recrutement inefficace 

9. Mais avant de recommencer, il vous faut d’abord répondre aux nombreuses candidatures non pertinentes, ainsi qu’aux appels téléphoniques parfois forts insistants de profils pourtant très éloignés de votre cahier des charges ... 

Bien sûr personne n’est infaillible !  Finalement, recruter moins bien, moins vite et plus cher peut devenir un vrai cauchemar, même pour des équipes RH aguerries et compétentes. 

C’est pourquoi, nous vous vous proposons de réfléchir ensemble, en amont, à la meilleure stratégie possible pour recruter les meilleurs talents mieux, plus vite et moins cher… Et non pas l’inverse ! Appelez-nous au début du projet, vous gagnerez en efficacité et en ROI. 

Déborah Herscovic 

Directrice IT & Digital Morgan Philips Executive Search 

dherscovic@morganphilips.com - +33 6 22 57 84 57